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公司5S顧問輔導(dǎo)啟動大會
時間:2016-12-14 點(diǎn)擊數(shù):2755
2016年12月14日下午公司召開了5S顧問輔導(dǎo)啟動大會。由臺灣精益管理專家黃啟璋老師為我們解說了5S 的理念就是整理整頓,是科學(xué)系統(tǒng)的有效舉措。
并在大會的開始給我們做了幾個趣味小游戲,但卻能在玩的過程中知道了5S的管理,以“業(yè)績治百病,銷售定命運(yùn)”為訓(xùn)練目標(biāo),以“解放老板,綻放員工”為訓(xùn)練宗旨,致力打造中國企業(yè)科學(xué)自轉(zhuǎn)系統(tǒng)的旗艦,為眾多企業(yè)提供有效、個性化、有針對性的天成100自轉(zhuǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)落地服務(wù)。
5S啟動權(quán)責(zé)分配與落實(shí)方案,通過這次的5S大會,確認(rèn)了5S小組以及各個崗位上負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)分配。大會啟動后,每個星期5S小組要開一次的5S會議,對一個星期的任務(wù)做總結(jié)和改良,任何問題都可以在會議提出。實(shí)施過程中發(fā)生一些矛盾都是正常的,循序漸進(jìn),不要急于求成,小組人員都應(yīng)該放寬心態(tài),體恤、理解、包容員工的不易。
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